高研院将探索促进学术研究的新机制,借鉴国际上大学高研院的成功经验,将高研院建成延揽复旦、乃至国内外文科优秀中青年学术人才的跨学科整合的“大平台”。为此,我们将建立如下几种学术建制:
1. 设立以“研究项目”(research programs)为单位的基础学术建制。高研院借鉴世界大学高研院的有益经验,成立两大常规性研究项目:根据高研院现有人员结构,并结合高研院未来发展需要,确定若干重点研究方向,把团队科研人员分成两个研究项目:“价值建构研究项目”和“制度建设研究项目”。各研究项目设项目主任 (program coordinators) 一名,负责组织本研究项目的常规性研究活动。各研究方向可以自主制定年度或中长期研究规划、招聘建议、预算、目标管理考核等,报院长、院务会和学术评鉴委员会审批,成为高研院整体规划的有机组成部分。
2. 通过设立“年度主题学术工作坊”建立“年度主题”(annual theme)新型建制。所谓“年度主题”即是研究机构根据自己的总体研究规划所设立的每年度研究主题。建立“年度主题”制度,旨在引导本单位研究人员及驻院研究人员围绕某个主题分工协作、集体攻关,是国外科研机构特别是高等研究机构的通行举措。比如,现代高等研究机构的先行者普林斯顿高等研究院就在其二级研究院普遍采取了研究主题制度。复旦高研院将通过设立“年度主题学术工作坊”建立“年度主题”新型建制。2014年的年度主题将是“转型社会的正义:价值建构与制度建设”,现正在进行招聘工作。拟在价值建构和制度建设方向分设2个项目组,分别资助一定经费,吸引复旦大学乃至上海、国内外文科优秀中青年学者以“驻院研究员”身份在高研院驻院研究一年。
3. 建立与“年度主题”相配套的“驻院研究员”制度。这是国际上大学高研院通行有效的运作机制和制度。国外大学高研院除了少量专职研究人员,其研究人员来自全校各个院系乃至校外擅长科研的拔尖人才,基本上能够把多个学科通过科研和教学活动整合在一起。高研院来自各院系乃至校外的“驻院研究员”参与高研院的科研研究和学术活动,并可能担任高研院某个科研项目的带头人。这些来自院系乃至校外的研究人员是流动的,主要根据“年度主题”的定位及相应的“年度主题学术工作坊”招聘,签订1年聘用协议。
4. 建立国际化的“访问学者”制度。高研院将借鉴国外大学高研院的有益做法,建立国际化的“访问学者”制度,从常规性研究项目(特别是“年度主题”)的实际需要出发,吸引国际著名学者到高研院进行短期或长期访问。
总之,作为复旦社会科学“高等研究”(Advanced Study)的跨学科整合平台,高研院将以整合复旦大学优秀社会科学中青年人才为己任,积极探索与国际接轨、有中国特色的新型学术建制,为提升复旦大学社会科学研究水平和国际化水平、促进中国社会科学走向世界,做出我们应有的贡献。